Топ-менеджменту

Вы последовательно внедряете в банке процессный подход! 

 Единый стандарт процессного подхода:

• BPM (Business Process Management) в управлении всеми бизнес-процессами банка.
• Модели бизнес-процессов в единой нотации BPMN описывают деятельность всех ответственных лиц, работу используемых IT, технологии оказания услуг по всем банковским продуктам.

Бизнес-ориентированная IT-инфраструктура банка:

• Единая IT-среда для всех систем банка, управляемая машиной бизнес-процессов (BPM-машиной).
• Единый операционный портал для работы всех сотрудников в рамках всех бизнес-направлений.
• Независимость от используемого банком ПО логики бизнеса и рабочих мест сотрудников банка.

• Поэтапный перенос бизнес-процессов банка в среду CBS Athena.
• Построение нового решения на основе уже имеющейся IT-инфраструктуры.
• Отсутствие необходимости в массовой замене систем при внедрении процессного подхода.
• Последовательное включение используемых банком систем в бизнес-ориентированную IT-инфраструктуру.
• Оптимизация затрат на системообразующее программное обеспечение благодаря использованию как промышленных инструментов, так и высокопроизводительных бесплатных альтернативных решений сторонних производителей.
• Новая IT-инфраструктура максимально соответствует индивидуальным стратегиям развития бизнеса

 Ваш банк легко адаптируется к изменениям спроса и внешних требований!

 Оперативный ввод в действие новых управленческих решений:

• Поддержка индивидуальных стратегий развития бизнеса банка.
• Требования более точные, детальные, хорошо формализованные.
• Высокая степень автоматизации в изменениях бизнес-процессов и исполняющих механизмах IT. 
• Эффективное взаимодействие разных подразделений в реализации управленческих решений.
• Управление бизнес-процессами и их эффективность – главный фактор, общий для менеджеров всех подразделений на всех уровнях.

Бизнес банка не зависит от используемых систем и их производителей:

• Состав и архитектура IT легко адаптируются под новые требования бизнеса и управления.
• Замена систем не влияет на логику бизнес-процессов и интерфейсы пользователей на рабочих местах сотрудников банка.
• Банк выбирает наиболее эффективные IT-продукты разных производителей, для решения конкретных задач и встраивает их в единую среду CBS Athena, как отдельные компоненты.

Высокая обучаемость и взаимозаменяемость персонала:

• Общие для всех сотрудников технологии работы с CBS Athena позволяют им легко адаптироваться к новым требованиям или менять квалификацию внутри банка.
• Обучение и переквалификация персонала не требуют изучения специализированных программ, обслуживающих разные бизнес-направления.

 Ваш банк хорошо управляем на всех уровнях!

 Единый подход к управлению:

• Единые стандарты управления и исполнения бизнес-процессов.
• Единые стандарты управления компонентами IT-инфраструктуры.
• Единая методология анализа эффективности и оптимизации бизнес-процессов.

Высокий уровень автоматизации управленческих функций:

• Управление бизнес-процессами средствами BPM-машин и программной среды CBS Athena на основании формализованных моделей бизнес-процессов и технологий управления событиями.
• Оперативная и адекватная реакция на события, значимые для бизнеса банка
• Учет любых событий, влияющих на деятельность подразделений и ответственных лиц.
• Планирование исполнения бизнес-процессов по фактам возникновения бизнес-событий.
• Широкие возможности классификации бизнес-событий и вариантности бизнес-процессов.
• Автоматический запуск необходимых бизнес-процессов.
• Своевременная реакция банка на трудно прогнозируемые события.

Высокая управляемость бизнес-процессов:

• Эффективность бизнес-процессов легко контролировать.
• Бизнес-процессы легко оптимизировать.
• Легко вводить в действие новые бизнес-процессы.
• Легко масштабировать бизнес-процессы в масштабах крупных филиальных сетей.