Комплексная оптимизация
банковской деятельности
+7 495 651-84-95 inform@athena.ru

23.10.2009Размышления о будущем

Исторически российские АБС начинали свое развитие вокруг средств автоматизации Главной бухгалтерской книги. Но за прошедший период изменились и банки, и банковская система России в целом, потребности в автоматизации банковского бизнеса становятся принципиально иными.
В середине 1990х годов слабоинтегрированные банковские бизнес-процессы обслуживались в основном возможностями разрозненных специализированных приложений. Но со временем оказалось,
что многие бизнеспроцессы затрагивают не одну, а несколько таких систем, требуя работы персонала в разном ПО в рамках одного процесса. Это в значительной мере осложняет и работу, и управление.
Возникла потребность в объединении разрозненных прикладных решений, давшая импульс к развитию интегрированных банковских систем, объединяющих в себе основную банковскую бизнес-функциональность. Но и они, как оказалось, покрывают только часть потребностей банка и обладают рядом объективных архитектурных недостатков, которые проявляются по мере роста и развития бизнеса.
Ограниченные возможности и этого решения вызвали необходимость использования  платформонезависимого интеграционного слоя, обеспечивающего наиболее полное погружение большинства приложений в единое информационное пространство, и объединения их в рамках единой бизнеслогики банка.
Интенсивное укрупнение бизнеса поставило перед банковским сообществом ряд серьезных вопросов методологического и технологического характера:
  • Реализовать весь функционал, необходимый банкам, в рамках одной технологии силами одного производителя невозможно. Реализуется либо ограниченная функциональность в рамках единой технологии, либо расширенная — в рамках разных. Поэтому интеграция разнородного ПО становится объективной необходимостью для всех.
  • Высокая динамика изменения требований бизнеса обусловливает необходимость быстрой реакции IT на эти изменения. Обеспечить это при использовании прежних IT-подходов становится все сложнее.
  • Существует серьезный разрыв в понимании между топменеджментом, бизнесом и ITдепартаментами. Его ликвидация требует новых ITподходов, сближающих эти точки зрения.
  • Все острее ощущается недостаток и/или несовершенство системных подходов к организации и управлению, особенно в методологической части. Решение этой проблемы также требует новых технологий.
Перед банками поставлены информационно-технологические задачи принци 
пиально нового класса. Наступает новая эра банковских IT.

Полный текст статьи Вы можете прочитать здесь:
Размышления о будущем.pdf
Вернуться назад