Комплексная оптимизация
банковской деятельности
+7 495 651-84-95 inform@athena.ru

23.03.2009АО «Нурбанк»
Централизация управления бизнесом многофилиального банка

Задачи

Принятая в 1999 году стратегия обеспечила банку интенсивное развитие, и в 2001 году Нурбанк стал перед проблемой выбора новой АБС. Централизация управления бизнесом является стратегической задачей банка, и эта задача была успешно решена, во многом благодаря высокотехнологичным решениям «Новой Афины».

Решения

Поэтапный переход банка к полной централизации бизнеса позволил на первых этапах использовать старую систему ведения бизнеса и постепенно ее совершенствовать, что минимизировало риски и затраты банка, неизбежные при любых реорганизационных процессах. Решения, реализованные специалистами банка на основе «Новой Афины», позволили обеспечить плавный переход к новым методам организации деятельности. 
Оптимизировать инвестиции в автоматизацию бизнеса и обеспечить их быстрый возврат позволила банку хорошо продуманная стратегия централизации бизнеса, а также гибкость «Новой Афины» в сочетании с высокой производительностью, открытостью и максимальной дружественностью системы по отношению к пользователю и службам сопровождения.

Результаты

В ходе реализации проекта были разработаны конверторы и адаптеры между информационными системами, реализована локализация некоторых из них, обеспечено соответствие требованиям казахского законодательства.

На базе «Новой Афины» реализован ряд необходимых банку задач: 
  • Полная централизация всех бизнес-процессов и управления банком. 
  • Территориальная независимость клиентов и сотрудников банка. 
  • Неограниченные возможности контроля банковских операций, включая последконтроль, контроль по факту совершения операций. 
  • Главная бухгалтерская книга в соответствии c индивидуальными требованиями банка. 
  • Участие в платежных системах Казахстана (СКП-система крупных платежей, СРП-система розничных платежей). 
  • Участие в международных платежных системах (S.W.I.F.T.). 
  • Интеграция с системой «Клиент-Банк» компании BSS (Казахстанская версия). 
  • Адаптация экранных форм к индивидуальным требованиям Казахстанского банка. 
  • Параллельная работа с прежней системой на первых этапах централизации бизнеса

                Отзыв:
                Уважаемый Валерий Иванович!

                Выражаем благодарность компании «Новая Афина» за содействие в развитии технологической базы Нурбанка.

                ИСУБД «Новая Афина» - мощная АБС, адаптированная под особенности наших бизнес-технологий, проверенная многолетним опытом эксплуатации и ставшая технологическим ядром всей централизованной ИТ-инфраструктуры Нурбанка.

                Эффективность технологий «Новой Афины» позволила Нурбанку своими силами выполнить перевод всей филиальной сети на единую программно-аппаратную платформу, выполнить унификацию и оптимизацию бизнес-процессов и продуктового ряда, организовать работу в соответствии международным стандартам, обеспечить полноту и высокое качество бизнес-данных, их согласованность, непротиворечивость и адекватность текущим потребностям нашего бизнеса в анализе и управлении.

                Благодаря этим достижениям Нурбанк получил очень высокий потенциал в части совершенствования клиенто-ориентированного подхода, разработки и реализации оптимальной ИТ-стратегии, обеспечил эффективную информационную поддержку управления и принятия адекватных управленческих решений.

                Технологические преимущества, которые сегодня имеет Нурбанк, достигнуты во многом благодаря возможностям, предоставляемым системой «Новая Афина», а также ИТ-услугам, которые компания «Новая Афина» оказывает нашему банку. 

                Мы планомерно развиваем наши информационные технологии, центральное место среди которых занимает ИСУБД «Новая Афина».

                 
                Председатель Правления АО «Нурбанк»                       Бектемисов Н.А.
                Вернуться назад