Комплексная оптимизация
банковской деятельности
+7 495 651-84-95 inform@athena.ru

05.03.2010Банк «ТРАСТ» (ПАО)
Реорганизация сети филиалов и модернизация системы управления НБ «ТРАСТ»

Задачи

Стандартизация бизнес-процессов во всех подразделениях банка.
Модернизация системы управления.
Преобразование филиалов банка в операционные офисы.
Оптимизация работы персонала.
Сокращение затрат.

Решения

Разработка унифицированного решения централизованной ИТ-поддержки бизнес-процессов банка на базе ИСУБД "Новая Афина".
Разработка методик централизации бизнеса и реорганизации филиальной сети.
Внедрение централизованной АБС реализованной средствами ИСУБД "Новая Афина" в масштабах всей филиальной сети c одновременной реорганизацией филиалов.

Результаты

Централизованная работа всех филиалов и операционных офисов банка в ИСУБД "Новая Афина".
Оптимизированные бизнес-процессы банка.
Оптимизированная филиальная сеть.
Значительное сокращение затрат.
Значительное повышение эффективности бизнес-процессов банка.

В ходе внедрения ИСУБД "Новая Афина" НБ "ТРАСТ" выполнил реорганизацию филиальной сети, сократив число филиалов с 60 до 10, с cохранением числа операционных офисов (более 200 в 167 городах России).

Отзыв:
В качестве основной АБС нами была выбрана ИСУБД «Новая Афина» производства одноименной российской компании, ориентированная на поддержку крупных филиальных банков. 
Выбор этой системы осуществлялся банком в рамках тендера, в котором участвовали ведущие производители АБС. Технологические особенности и эксплуатационные показатели «Новой Афины» соответствуют стратегическим требованиям НБ «ТРАСТ». 
На момент выбора система уже эксплуатировалась крупными банками в качестве централизованной АБС на протяжении многих лет, что дало нам определенные гарантии соответствия системы нашим потребностям и способности поставщика решать необходимые нам задачи оптимальным образом.
Наша последующая работа подтвердила правильность этого выбора.

Алексей Катрич, 
управляющий директор блока 
"ИТ и операционная деятельность"
Вернуться назад