Комплексная оптимизация
банковской деятельности
+7 495 651-84-95 inform@athena.ru

03.03.2010Банк «ТРАСТ» (ПАО)
Вхождение ИБ «ТРАСТ» в состав НБ «ТРАСТ».

Задачи

Разработка технологических решений для четкого разделения функций бэк-офиса и фрот-офиса.
Технологии централизации бэк-офиса банка.
Технологическое и методическое обеспечение слияния деятельности двух банков. 

Решения

Технологические решения, необходимые для обеспечения объединения банков, выполненные средствами ИСУБД «Новая Афина».
Методики интеграции и целевая ИТ-архитектура объединенного банка.
Архитектура ИТ-систем с выделенной средой интеграции приложений, позволяющей оперативно реагировать на требования бизнеса и внешней среды.

Результаты

Централизованный бэк-офис.
Единое ИТ-решение автоматизации объединенного бизнеса на базе ИСУБД «Новая Афина».
Эффективная архитектура ИТ банка.
Объединение ИБ «ТРАСТ» и НБ «ТРАСТ»  за относительно короткий срок без потерь.

Отзыв:
Функции бэк-офиса и фронт-офиса были четко разграничены, а бэк-офисные операции сконцентрированы в нескольких территориальных подразделениях банка, так называемых базовых филиалах.
Реализация этого проекта разделения функций и централизации бэк-офиса позволила нам в итоге решить задачу объединения Национального банка «ТРАСТ» и Инвестиционного банка «ТРАСТ», которое завершилось 21 ноября 2008 г. и стало важным шагом в реализации нашей IТ-стратегии. 
Эта работа сопровождалась разработкой необходимых банку технологических решений, в том числе силами компании «Новая Афина».
Тогда же, в 2008 г., при поддержке со стороны «Новой Афины» мы закончили внедрение новых централизованных IT-решений в головном офисе банка и разработали методику их тиражирования по филиальной сети.

Алексей Катрич, 
управляющий директор блока 
«ИТ и операционная деятельность»

Вернуться назад