В последнее время мы все чаще замечаем, что более тесное взаимодействие с клиентами дает результат, который нравится и нам, и клиентам. Чем меньше неторопливой формальной переписки и больше живого общения, тем лучше мы понимаем, что клиентам нужно для работы, а клиенты - что компания для них может сделать.
Поэтому компания «Новая Афина» предлагает своим клиентам воспользоваться нашими новыми консалтинговыми сервисами.
Наиболее значимые среди них:
Бизнес-технолог
Сервис можно заказать вместо обычного экспресс-анализа при возникновении сложных и плохо описанных задач. Основная задача технолога - формализация и согласование требований на основе интервью с заказчиками, а не в процессе длительной переписки.
В состав работ бизнес-технолога входит:
- проведение интервью с бизнес-заказчиками на территории клиента, анализ бизнес-требований по продукту или процессу с учетом технической реализуемости и особенностей инфраструктуры;
- разработка потребительских требований к системе автоматизации;
- подготовка бизнес-требований и/или функциональной спецификации;
- анализ и согласование необходимости доработок программных продуктов.
В результате клиент получает набор бизнес-требований или функциональную спецификацию, согласованные с ключевыми участниками со стороны бизнеса и IT, и список возможных доработок.
Ожидаемые выгоды:
- более быстрый запуск продукта или процесса;
- снижение трат времени на переписку и чтение правок документов;
- соответствие замысла результату: технолог поможет найти общий язык заказчику и разработчику;
- снижение стоимости решения за счет выбора пути реализации уже в момент формулирования требований.
Аудит продуктов и процессов ИСУБД «Новая Афина»
Со временем настройки в банке могут все сильнее расходиться с тем, как компания видит базовое решение. Что-то работает медленно, что-то - неудобно, что-то просто «сложилось исторически» и его сложно поддерживать. В этом случае полезен аудит системы: специалисты компании, используя свой экспертный опыт, проведут оценку качества настройки продуктов и процессов, реализованных в используемой банком версии ИСУБД «Новая Афина» и дадут рекомендации, как можно сделать быстрее, удобнее и понятнее.
В состав работ входит:
- анализ соответствия настроек продуктов и документооборота установленной у заказчика ИСУБД «Новая Афина» лучшим практикам компании с учетом специфики банка;
- анализ производительности ИСУБД «Новая Афина»;
- подготовка рекомендаций по настройке/оптимизации системы;
- набор тестовых сценариев для проверки продукта или процесса (при необходимости).
В результате клиент получает набор качественных и количественных оценок текущих настроек ИСУБД «Новая Афина», рекомендации по настройкам и оптимизации, и методику дальнейшей проверки.
Ожидаемые выгоды:
- оптимальное использование имеющихся технических средств;
- повышение производительности системы;
- повышение информированности об особенностях реализации конкретного продукта/процесса и его возможностях.
Сопровождение собственной разработки банка
Одно из ключевых достоинств продуктов компании - возможность их самостоятельной доработки, чем с удовольствием пользуются многие наши клиенты. Обратная сторона - проблема совместимости с базовым решением и возможное снижение производительности. Поэтому компания рекомендует согласовывать собственные изменения с нашими профильными специалистами.
В состав работ входит:
- верификация внутренних ТЗ банка;
- консультирование по вопросам реализации;
- приемка на поддержку (при необходимости).
В результате компания будет знать, что происходит в разработке банка, а клиенты не будут рисковать повторить что-то уже существующее или выбрать неудачный путь решения задачи.
Ожидаемые выгоды:
- соответствие собственных решений банка технологической политике компании;
- учет архитектурных особенностей;
- оптимизация производительности.
Сервис-менеджер
Сервис-менеджер представляет интересы банка в компании и отстаивает его интересы, помогает устранить паузы и ускорить решение любых текущих вопросов. В случае возникновения нештатных ситуаций он лично отвечает за их разрешение в кратчайшие сроки с привлечением всех необходимых ресурсов, вплоть до руководства компании.
В состав работ входит:
- отслеживание задач банка;
- планирование и помощь в установке обновлений;
- координация планов банка и компании;
- ведение текущих небольших проектов банка;
- планирование ресурсов компании с учетом планов развития банка;
- участие в рабочих совещаниях на уровне руководства IT на территории банка;
- предоставление регулярных отчётов о текущем состоянии задач банка;
- координация любых текущих вопросов, разрешение нештатных ситуаций.
Ожидаемые выгоды:
- своевременная инициация проектов в компании в интересах банка;
- минимизация рисков просрочки;
- сокращение сроков выполнения задач за счет ускорения процесса от появления запроса у бизнеса до передачи реализованной функциональности;
- оперативное подключение к задачам банка необходимых экспертов компании;
- минимизация эскалаций, координация и ускорение процесса разрешения нештатных ситуаций.
Сервис-менеджер может быть задействован банком как на 100% его рабочего времени, так и на больший меньший объем.
Дополнительные подробности о новых консалтинговых сервисах компании можно уточнить через нашу службу сопровождения, менеджеров или лично у руководителя Управления по работе с клиентами Дмитрия Куцемако.